การบริหารจัดการ
ขยะและของเสีย
การบริหารจัดการขยะและของเสีย
บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการขยะอย่างเป็นระบบ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยใช้แนวทาง 3R (Reduce, Reuse, Recycle) ได้แก่
- Reduce (การลดของเสีย): ลดปริมาณขยะที่เกิดขึ้นตั้งแต่ต้นทางโดยการใช้งานทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
- Reuse (การนำกลับมาใช้ซ้ำ): ส่งเสริมให้มีการใช้สิ่งของซ้ำเพื่อลดปริมาณขยะที่ต้องกำจัด
- Recycle (การรีไซเคิล): คัดแยกขยะและนำเข้าสู่กระบวนการแปรรูปเพื่อกลับมาใช้ใหม่
เพื่อให้การบริหารจัดการขยะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทได้ดำเนินมาตรการคัดแยกขยะตามประเภท และปลูกฝังจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมให้แก่พนักงานทุกคน โดยเน้นการมีส่วนร่วมเพื่อลดปริมาณขยะที่ต้องกำจัดด้วยวิธีการฝังกลบให้น้อยที่สุด
บริษัทได้กำหนดให้มีการจำแนกขยะออกเป็น 3 ประเภทหลัก พร้อมจัดวางถังขยะสำหรับแต่ละประเภทอย่างชัดเจน ดังนี้
ขยะรีไซเคิล สำหรับขยะที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่หรือนำเข้ากระบวนการรีไซเคิล เช่น กระดาษ A4 กระดาษ กล่องกระดาษ ขวดพลาสติก ถุงพลาสติก กระป๋องเครื่องดื่ม ขวดแก้ว เศษโลหะ
ขยะมูลฝอย หรือขยะย่อยสลายได้ สำหรับขยะที่สามารถย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ เช่น เศษอาหาร ผัก ผลไม้
ขยะอันตราย สำหรับขยะที่มีสารปนเปื้อนหรืออาจก่อให้เกิดอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม เช่น หลอดไฟ ถ่านอัลคาไลน์ ตลับหมึกพิมพ์ ผงหมึก ขวดน้ำยาทำความสะอาด เศษผ้าเปื้อนสารเคมี
หมายเหตุ: ถังขยะอันตรายใช้เฉพาะที่หน่วยงานชลบุรี และมีการแยกประเภทขยะอันตรายแต่ละชนิดให้ชัดเจน
โครงการเพื่อลดขยะและของเสีย
ในปี 2568 บริษัทได้จัดกิจกรรมส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคัดแยกขยะอย่างถูกต้อง และลดปริมาณขยะให้เกิดขึ้นน้อยที่สุด ผ่านกิจกรรมการรณรงค์ ดังนี้
- จัดวางถังขยะคัดแยกตามประเภท อย่างเป็นระบบในพื้นที่สำนักงาน
- ลดการใช้แก้วน้ำและขวดน้ำพลาสติกในสำนักงาน โดยสนับสนุนให้พนักงานใช้แก้วน้ำส่วนตัว
- ใช้ผ้าขนหนูแทนกระดาษทิชชู่ เพื่อลดขยะจากกระดาษ
บริษัทมุ่งหวังว่ากิจกรรมเหล่านี้จะช่วยลดปริมาณขยะที่ต้องกำจัดลงอย่างเห็นได้ชัด และปลูกฝังแนวคิดด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน
บริษัทได้มอบหมายให้คณะกรรมการ ระบบมาตรฐาน ISO14001:2015 และคณะกรรมการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน เป็นผู้รับผิดชอบในการดูแลโครงการ Paperless ภายในบริษัท ซึ่งจะมีการสรุปผลการดำเนินงานทุก 6 เดือน และรายงานผลในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารของระบบมาตรฐาน ISO14001:2015 โดยการรณรงค์ให้พนักงานในสำนักงานใช้กระดาษอย่างรู้คุณค่าและเต็มประสิทธิภาพสูงสุด และปลูกฝังให้พนักงานใช้กระดาษ Reuse โดยการนำระบบ alfresco (โปรแกรมจัดเก็บเอกสาร – ระบบจัดเก็บเอกสาร) เข้ามาใช้เพื่อลดการใช้กระดาษในสำนักงาน ซึ่งพนักงานทุกคนสามารถ Login เข้าระบบมาดูระเบียบปฏิบัติของทุกส่วนงานได้โดยไม่ต้องแจกจ่ายเอกสารไปยังทุกหน่วยงานภายในองค์กร และช่วยลดเวลาที่ใช้ในการพิมพ์ ค้นหา และจัดเก็บเอกสาร ทำให้พนักงานทำงานได้รวดเร็วขึ้น จากการดำเนินโครงการ Paperless อย่างต่อเนื่องในปี 2568 บริษัทสามารถลดปริมาณการใช้กระดาษได้ถึง 21,964 แผ่น ซึ่งช่วยลดต้นทุนการจัดซื้อและใช้กระดาษได้จำนวน 2,948 บาท เทียบกับปริมาณการใช้กระดาษในปี 2567
บริษัทจัดโครงการเพื่อช่วยลดปริมาณขยะที่จะต้องกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ โดยการนำทรัพย์สินที่ตัดจำหน่าย ในไตรมาสที่ 1 ประจำปี 2568 ไปบริจาคให้กับโรงเรียนและหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมโอกาสทางการศึกษา ตลอดจนเพิ่มการเข้าถึงอุปกรณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้แก่หน่วยงานภาครัฐและสถานศึกษาที่นำไปใช้ประโยชน์ในการเรียนการสอน การฝึกทักษะ และการพัฒนาศักยภาพของผู้เรียนให้เกิดประโยชน์สูงสุด
บริษัทสามารถช่วยลดปริมาณขยะที่จะต้องกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ โดยการนำทรัพย์สินที่ตัดจำหน่าย ในไตรมาสที่ 1 ประจำปี 2568 ไปบริจาคให้กับโรงเรียนและหน่วยงานต่าง ๆ ดังนี้
- ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ชวนทำความดีเพื่อสังคม ประจำปี 2568 บริษัทได้สนับสนุนคอมพิวเตอร์ จำนวนทั้งสิ้น 20 เครื่องในโครงการคอมพิวเตอร์เพื่อเด็กไทยใส่ใจเรื่องการเงิน เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้านดิจิทัลและการเสริมสร้างความรู้ทางการเงินให้แก่เยาวชน อันเป็นพื้นฐานสำคัญต่อการพัฒนาทักษะที่จำเป็น ส่งมอบเมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม 2568
- กองบัญชาการตำรวจตระเวนชายแดน เขตพญาไท บริษัทได้สนับสนุนชุดคอมพิวเตอร์ จำนวน 4 เครื่อง และโน้ตบุ๊ก จำนวน 8 เครื่อง เพื่อใช้ในการสนับสนุนงานด้านการศึกษา ส่งมอบเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม 2568
- ศูนย์ส่งเสริมการเรียนรู้เขตวัฒนา บริษัทได้สนับสนุนอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ จำนวน 7 เครื่อง และโน้ตบุ๊ก จำนวน 3 เครื่อง เพื่อใช้ในการจัดการเรียนรู้และพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลแก่ผู้เรียน ส่งมอบเมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม 2568
