การดูแล พัฒนา และรักษาพนักงาน
การฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพบุคลากร
บริษัทมีความตระหนักดีว่าการดำเนินธุรกิจขององค์กรจะประสบความสำเร็จ เติบโตอย่างยั่งยืน ต้องควบคู่กับการกำกับดูแลบุคลากร สังคม และชุมนุมให้เติบโตไปพร้อมกัน บริษัทจึงมีการพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถและทักษะที่จำเป็นเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องเพื่อการได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจและประสบความสำเร็จในระยะยาว โดยจัดให้มีการฝึกอบรมและพัฒนาในโครงการต่างๆรวมถึงให้โอกาสพนักงานได้ทำงานในโครงการใหม่ๆที่ท้าทายศักยภาพตนเองมากขึ้นเพื่อเป็นแรงกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ตลอดเวลา อีกทั้งยังสร้างคุณค่าในกระบวนการทำงานร่วมกับชุมชน เพื่อควบคุมและขจัดผลกระทบจากการดำเนินงานของบริษัท เสริมสร้างความมั่นคงและความเชื่อมั่นทางธุรกิจ
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
| ประเด็น | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน |
|---|---|---|---|
| จำนวนชั่วโมงการอบรมเฉลี่ย (ชั่วโมงต่อคนต่อปี) |
2566 | >10 | 14 |
| 2567 | >20 | 31 | |
| 2568 | >20 | 65 |
การดูแลและรักษาพนักงาน
รวม 379 คน
- สยาม ทีซี เทคโนโลยี 1 คน (ชาย)
อัตราการลาออกของพนักงานโดยสมัครใจ
| ประเด็น | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน |
|---|---|---|---|
|
อัตราการลาออกโดยสมัครใจ (ร้อยละ) |
2566 | 15 | 12.87 |
| 2567 | 15 | 14.49 | |
| 2568 | 15 | 8.73 |
ความผูกพันของพนักงานต่อบริษัท
บริษัทได้จัดให้มีการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานเพื่อนำผลการสำรวจความคิดเห็นและข้อเสนอแนะมาวิเคราะห์และวางแผนในการบริหารจัดการโดยการดำเนินงานร่วมกันระหว่างฝ่ายทรัพยากรบุคคลและคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ โดยมอบหมายให้คณะกรรมการสวัสดิการเป็นผู้ดำเนินงาน เพื่อนำผลสำรวจที่ได้ไปพัฒนาและนำเสนอโครงการในการดูแลพนักงานภายในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น
| ประเด็น | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน |
|---|---|---|---|
|
ความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อองค์กร (ร้อยละ) |
2566 | ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 75 | 78.83 |
| 2567 | ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 75 | 78.21 | |
| 2568 | ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 75 | 78.32 |